Ein Business Plan kann einen wichtigen Beitrag an die Weiterentwicklung eines Unternehmens leisten. Auf Basis einer durchdachten Finanzplanung kann eine Geschäftsidee erfolgreich umgesetzt und können die einhergehenden Risiken gleichzeitig minimiert werden. Als Experten für Business Planning modellieren wir zukünftige Zahlungsströme und erkennen auf Basis einer integrierten Finanzplanung frühzeitig allfällige Probleme und können passende Gegenmassnahmen vorschlagen.

Um einen Businessplan erfolgreich umzusetzen, benötigt ein KMU eine Plan-Bilanz, Plan-Erfolgsrechnung und Plan-Geldflussrechnung. Hinzu kommt eine detaillierte Übersicht der erwarteten Ausgaben und Zahlungen. Anhand dieser Plandaten kann später ein fortlaufender Vergleich zwischen der Ist- und der Soll-Situation gezogen werden. Dieser Vergleich ist kritisch, um mögliche Risiken, wie Liquiditätsengpässe oder Refinanzierungsballungen, früh genug zu erkennen.

Abweichungen zum budgetieren Finanzplan sollten im Laufe der Umsetzung genau analysiert werden, um die Ursache der Diskrepanz zu erkennen. Ohne solche Analysen kann es in Unternehmen zu Engpässen oder finanzstrukturellen Probleme kommen, die im extremen Fall zum nicht notwendigen Konkurs führen. Der Businessplan ist entsprechend sowohl für die Investoren als auch für das Management eines Unternehmens ein wichtiges Instrument, die Gesundheit und die Nachhaltigkeit des Geschäfts zu beurteilen und Führungsmassnahmen abzuleiten.